【2018/4/7】新学期だから団体のミッションを考え直そう【未来のイメージ】

どうも、こんにちは。

コージ（レッド）です。

突然ですが、オンラインミーティングを行います。

理由は２つ。

先日の兵庫OV教員研究会に参加した時に、

「世界のミカタの１０年後の目標みたいなものはありますか？」

と言われた時に、言葉に詰まったからです。

昨年末ぐらいから実はメンバー内でも自分たちのビジョンを考え直す時期かもしれないという話はしていたのですが、ズルズルズルズルと先延ばしをし続けてしまいました。

もう一つの理由は、JANICさんが主催するJICA提案型研修（SDGsをチャンスにする　他セクター連携方針/計画づくり実践研修）に参加することになり、事前課題として団体のビジョン、ミッション、バリューと、中長期計画（方針）や、それを達成するための団体のSWOT分析をして提出する必要があるからです。

これは、僥倖。まさに渡りに船です。

この機会を逃すと、また一年後とかに同じような課題を抱えそうなので、一念発起してミーティングを開こうという魂胆です。

ということで、議題はコチラ

今回の議題

ビジョンを明確にする

ビジョンとは・・・組織が目指す将来のある時点での状態、実現すべき世界

ミッションを明確にする

ミッションとは・・・組織が果たすべき使命・役割。目的、領域など

バリューを明確にする

バリューとは・・・組織内で大切にする価値、社会に提供する価値、基本姿勢

中長期の方針を立てる

今回は３年間の方針を立てます

団体のSWOT分析をする

Strength(強さ：内的強み）、Weakness（弱さ：内的弱み）、Opportunity（機会：外的強み）、Threat（脅威：外的弱み）の四つのフレームワークで団体の分析を行う手法です。

時間に余裕があれば事前に少し考えていてください。